admin
最近很多读者朋友对升职最好的两句话有疑问。有网友整理了相关内容，希望能回答你的疑惑。最好说两句关于升职的话，分钟百科。（www.fzdb.cn）我们也为你找到了问题的答案。让我们花一分钟看看，希望对你有所帮助。
你好，我是小六！每天和你聊聊读书那些事儿，今天跟大家分享一本职场自我提升书籍《职场晋升101》。
这本书的作者崔璀从刚毕业的实习生发展到上市公司COO、投资合伙人，29岁便实现财务自由，后来创业当老板，职场经验异常丰富。在这本书中，她将告诉我们101个解决工作场所问题的技巧，让我们避免工作场所的坑，快速获得个人成长，加薪和晋升。
这本书分为三个部分：管理自己、管理团队和管理老板。你可以从这本书中找到常见的工作场所问题，如内向、学历低、被误解、老板要求严格、老员工资格不合作、被他人拒绝、迟到加班、无法带领团队等。书中没有空洞的说教。每一章都有案例和解决方案。内容简短简洁，干货满满。你可以从头到尾按顺序阅读，也可以选择你喜欢的部分。
我作为有10年职场经验的员工，经历过大厂技术员、总经理秘书、中层管理人员等岗位，现在读起这本书还有如茅塞顿开，收获颇丰，现在就来谈谈我的几点感悟：
1.内向怎么办？
事实上，性格并非好坏，每个人都有自己的优缺点，关键是你是否在正确的岗位上发挥了自己的优势。内向也有自己的优势。我稳重谨慎，善于总结分析，同理心强。我也是一个内向的人，但这并不妨碍我在公司的成功。
2.你应该主动向领导和老板汇报工作吗？
有些人担心主动向领导汇报会打扰他们，或者给别人拍马屁。事实上，他们太担心了。会说话，会报告也是一种力量，主动可以给领导一个确定性，认为你可靠，如果有任何工作漏洞，领导也可以及时给你建议。
3.如果团队得不到配合怎么办？
在工作场所，别人没有义务主动与你合作。如果你想得到别人和其他部门的帮助，你应该找到一种方法来将你的任务与他们的利益联系起来。
为什么升职反而会更累，出力不讨好？
大多数人被提升为管理职位，因为他们是业务骨干。如果你觉得太累了，你需要考虑你是否仍然按照推销员的想法管理团队，并管理一切。要懂得放权，抓大放小，减少说教和指导，转向激发和引导团队的战斗力。
为什么老板不听解释？
一些员工仍然无法实现目标，解释老板不听，感到非常委屈。其实老板也知道你的辛苦，但他要对公司的未来负责。他需要的是解决，而不是解释。你应该做的是找到解决方案。
