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文|张书乐(人民网、人民邮电报专栏作者、互联网和游戏产业观察者)
李宁和安踏打了30年，似乎才到了赛点。
近日，李宁和安踏先后发布了2021年全年业绩。财务报告显示，2021年，安踏实现收入493.3亿元，同比增长38.9%；净利润77.2亿元，同比增长49.6%。李宁年收入225.72亿元，同比增长56%；净利润40.1亿元，同比增长136%。
虽然李宁的225.72亿元和40.1亿元均超过预期的211亿元和36.3亿元，但与安踏的493.3亿元和77.2亿元相去甚远。
在很多人眼里，这似乎根本不应该发生。
李宁正在引领国潮，成功开启高端路线，怎么能被这两年似乎还沉默的安踏抛弃呢？
国潮救不了李宁？
李宁焕发青春后又快速衰老？
对此，燃财经张琳与书乐进行了交流，贫道认为：
李宁目前的衰落是不可避免的，除非再造一个李宁，否则不能通过成功的品牌营销来挽救。
其实李宁也很清楚这个问题，而中国李宁这个品牌，就是他开的药方。
2018年，中国李宁成功走出巴黎时装周，随后成为差异化和李宁的标志，引爆国潮。
必须承认，李宁成功引爆了国潮，从而获得了国潮的第一波红利。
但它只是先驱。即使国潮进入多元化深水区，只有中国元素OEM的中国李宁，也不足以代表国潮，只是一件文化衬衫。
李宁失去了先锋形象，难免会有先烈的感觉，在国潮中逐渐落后。
最典型的消费印象之一是，中国李宁和李宁在价格和设计上都有很大的不同，但一些消费者并没有意识到两者的区别。
李宁的涨价受到了一些消费者的批评。去年，李宁的品牌矩阵还增加了定价更高的时尚品牌LI-NING以价格实现高端化，似乎成了李宁的套路。
但当初国潮没有选择，现在国潮选择多了，李宁已经失去了随意玩价格的时间。
当时，李宁利用中国李宁实现了价格上涨，但本质上，它只打开了Z一代的增量市场，使自己在一定程度上年轻化。
与此同时，高端品牌可能无法实现品牌的年轻化，一度被吸引的Z一代已经开始放弃，寻找更具个性和新品牌。
李宁，本质上是面向年轻人的体育品牌，一旦失去了年轻人的粘性和消费，从哪里谈高端。
另一方面，李宁本人现在也被国潮绑架了。
说到李宁，大多数人都会想到国潮，但他们觉得国潮不够。
只能说，中国李宁的气质已经定型，不适合继续追求国潮。
李宁应该再造一个更年轻、更个性、更张扬的新品牌，与朋友争夺年轻人的眼球和钱包。
为此，李宁的选择也变得简洁直白：买买买，买多品牌矩阵和高端品牌形象。
体育休闲品牌堡狮龙于2020年收购。
2021年3月获得英国鞋品牌Clarks的控制权。
2021年11月，李宁还宣布收购Sitoy AT，赢得意大利奢侈皮具品牌铁狮东尼。
一系列的购买让李宁突然成为集团军，但有用吗？
愚蠢的人认为，买买买本质上是一种多元化的探索。李宁与年轻人对话的红利已经消散，重建新品牌深化国潮也需要时间和勇气。
相反，挖掘更多运动产品的新增量市场可能是降低风险的另一种方式。
李宁想通了，不想被国潮绑架，只能说一切皆有可能。
