预祝拿下项目成功的话(预祝拿下项目成功的话蛋糕)

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据央视财经数据显示,我国是电动自行车生产、制造、销售和使用大国,目前电动自行车市场保有量已经达到3.5亿。作为国民级的新能源出行代步工具,电动自行车产业的每一次转型和升级,都与广大人民群众的生产和生活息息相关。

3月1日,宁波兴隆巨创机电科技有限公司携手鼎捷举办信息化项目启动大会,全面推动企业信息化升级。兴隆巨创总经理苏一清、办公室主任郭强、项目经理王挺,鼎捷软件宁波事业一部总经理张天涯、项目经理林波及双方项目实施团队成员出席此次启动会。

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关于兴隆巨创

宁波兴隆巨创机电科技有限公司(文中简称兴隆巨创),是一家集自行车、电动助力车及相关产品研发、生产与销售为一体的企业,产品主要覆盖日本、欧美、中国市场,在宁波、摩洛哥、土耳其有三大产销基地,拥有多种发明专利证书、核心专利技术产品。

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近年来,电动自行车产业呈现了两大发展特点:一方面,整车制造业向精细化、高端化升级,产品/技术中逐渐融入数字化、信息化和互联网理念;另一方面,随着电动车数量的增多,与之相关的安全事故呈现逐年增长态势。如何让数字技术有效地服务于产业,实现兼顾品质的同时提升效率?

面对新发展需求,经过多次调研与慎重选型,兴隆巨创选择携手鼎捷软件启动信息化项目,以全面信息化推动管理精益化,为决策层提供全面的业务监控、风险监管和决策支持。

全力以赴 持续赋能

在启动会上, 鼎捷软件宁波事业一部总经理张天涯预祝项目圆满成功,他表示信息化只有起点没有终点,鼎捷团队将融合多年企业信息化升级辅导经验,竭尽所能重新梳理兴隆巨创内部流程体系,协助其实现阶段目标并持续成长。

随着外部市场挑战增大,企业需要不断优化升级才能更好的立于不败之地。此次项目的启动,为兴隆巨创开始借助数字为生产决策提供更好支撑奠定基础,也能进一步优化生产流程体系、提升核心竞争力、抢占更多市场份额。希望在未来,双方团队能凝聚共识、合理安排、密切沟通、积极配合,保障项目准时上线。

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鼎捷软件宁波事业一部总经理 张天涯

积极配合 提升效率

兴隆巨创总经理苏一清对鼎捷团队表示感谢,谈及为何推进此次信息化项目,他表示期望借助鼎捷的丰富经验、管理软件科学地梳理规划覆盖研发直至出货所有环节、各部门的流程,以促进管理升级、提升工作效率。

纵观外部业务环境、产业生态、转型升级,我们与其他企业存在一定差距,借助软件科学规划流程、防错防呆、实现管理升级是我们当前首要目标。借此次项目实施契机,希望双方团队密切交流沟通、不断思考,在解决陈旧问题和需求的基础上,打通场景与软件鸿沟,提升效率与精准性,让软件更好的服务于生产决策。

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兴隆巨创总经理 苏一清

兴隆巨创项目经理王挺对此次信息化项目认知与规划、项目组架构、职责、项目实施考核办法进行介绍。

鼎捷软件项目经理林波对项目团队未来的工作计划以及工作核心进行了详细的介绍,为整个信息化项目的推行提供了明确的前进方向。

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兴隆巨创项目经理 王挺(左) 鼎捷软件项目经理 林波(右)

企业经营管理、内部业务流端到端集成、产业链上下游贯通,离不开信息化系统支撑。本次项目的启动,是兴隆巨创迈向智慧未来的新一步、新开始。未来,鼎捷将全力以赴、持续赋能,助力兴隆巨创把管理带到一个更新、更高、更好的水平,为其长远发展持续注入数字新动力。

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