娜尔思女装属于什么档次（娜尔思女装属于什么档次品牌）

一

女性创业者为何如此难能可贵？

中国传统观念是男主外、女主内，男人挣钱养家，女人相夫教子，侍奉公婆。虽然时代在飞快发展，但是传统观念根深蒂固，并不容易被人接受。

而女性创业者承担的压力更远非我们想象，她们在事业上的付出，丝毫不少于男同胞们，还要兼顾家庭和子女。

如何平衡家庭和事业？这是每一位女性创业者或女性职场人士每天都面临的难题，表面光鲜，背后艰辛……尽管如此，现在越来越多的女性创业者活跃在大众视野里，她们坚韧不拔，能够完美融合理性和感性， 做事干练又心思细腻，成为了我们身边一道美丽的风景。

二

坚守的赢家

我最近开始关注服装行业，写了几篇小文。一位70多岁的老总引起了我的注意，她是深圳市赢家服饰有限公司的创始人，也是深圳市赢领智尚科技有限公司现任董事长和总经理陈灵梅。于是我就找来了她的传记《坚守的赢家》。上个周末在家里看完了以后，颇有感触，刚好女神节，于是就想写一点东西来和大家分享陈灵梅的故事。

陈灵梅，1946年出生在宁波市宁海县。她的人生经历堪称传奇，42岁承包了一家濒临破产的服装厂，46岁到深圳下海创业，创立了NAERSI（娜尔思）女装品牌，60岁提出“花样盛年”文化理念，后创立企业大学赢家大学，年逾70依然坚持不懈，奋斗不止创新不止，致力于“让每一位女性独具魅力”。

1988年，42岁的陈灵梅原本是浙江省江山市的一名普通政府公务员，稳定且波澜不惊的工作，渐渐让她心生厌倦。

创业的梦想始终萦绕在陈灵梅心头，于是她主动提出承包连年亏损的江山市服装厂，最终在投标承包中胜出，停薪留职，下海经商，当年就扭亏为盈，传为佳话。

中国有一句老话“人到中年万事休”，尤其是像陈灵梅这样，放弃手上的金饭碗和安逸的家庭生活，去接手一个随时可能倒闭的工厂，这是需要付出多大的勇气？这件事在当时的江山，一个地处浙西，经济相对落后的地区，引起了很大的社会震动。

同年11月，陈灵梅与江山市领导和企业家到深圳考察时，不幸摔断了腿，不得不接受手术，然后回到江山养伤，她的首次深圳之行非常不顺，但这并没有浇灭她心中对南下创业的热情。

1992年，邓小平的南巡讲话再度点燃了陈灵梅的激情，经过了前期考察，她终于说服江山市政府各部门和银行，筹集了160万元，南下深圳创业，从事服装来料加工生意，此时陈灵梅已经是46岁了。

创业初期的艰难，远超陈灵梅的想象，在经历了合伙人的背信弃义、工厂资金链断裂、最后连身边仅有的2000元现金都被小偷偷走，一度让她的工厂走进了绝境。对于普通人来说，到了这个时候就会放弃了。

陈灵梅企业的债务可以通过合法的破产清算来处理，她也可以再回江山做公务员。但是陈灵梅毅然决定，由一己之力扛下了284万元的债务，把共债转为私债，继续坚守她对于江山市的承诺，这种魄力和担当，万中无一。

此时的陈灵梅，除了一边拼命接单，赚取微薄的加工费偿还债务外，同时也在考虑一个深层次的问题，那就是来料加工模式的出路到底在哪里？

深圳早期的“三来一补”企业没有法人资质，也不能创立品牌，只能为外资公司做贴牌代工。

1994年2月，深圳市下发了停止审批“三来一补”项目的通知，这对陈灵梅来说无疑是迎头一棒，必须转变原有的经营模式，才是生存下去的唯一出路。对于服装企业来说，只有自创品牌，设计服装，拓展服装内销市场，才能看到未来的曙光。

1995年，陈灵梅创立了女装品牌NAERSI（娜尔思），开始了自产自销之路。1996年，陈灵梅开始在深圳“女人世界”开了第一家专卖店。

经过3年的打拼，自创品牌获得了更多的市场认可，在1998年开始进驻深圳的大型百货商店。随后陈灵梅的公司经营逐渐走上正轨，在2000年终于还清了所有债务，2001年注册成立了赢家服饰有限公司，在2005年的时候，销售额达到了2.4亿元，完成了资本的原始积累。2006年2月，深圳龙华工业园投入使用，企业已经初具规模。

此时的陈灵梅已经迈入花甲之年，事业有成，可以退居二线，把公司交给儿子来经营，享受天伦之乐，但是她没有这样做。陈灵梅看到赢家服饰的发展已进入了瓶颈期，她必须为企业的长远发展找到出路。

由于此前粗放式经营模式，导致赢家服饰管理效率低下，市场反应速度慢，订单交付率低，库存高、退货多，销售增长放缓。

赢家服饰看上去很美，实际上是危机四伏，而这些都被陈灵梅看在眼里，急在心里。传统服装制造企业的出路在哪里？

陈灵梅日想夜想，终于有了灵感，通过“走出去、请进来”的方法，组织公司骨干到先进工厂参观学习，又聘请了咨询顾问，引进了当时先进的单件流生产模式，员工效率提高了100%以上，增加了出货速度，又降低了半成品库存。

单件流模式的成功推行，彻底改变员工的思维方式。随后赢家服饰的第一代ERP系统正式上线，开始使用数字化工具管理企业，并进入了一个高速发展期。

由于深圳龙华基地厂房面积有限，赢家服饰在江西于都新建了生产基地，在2014年2月开工投产。

至此，赢家服饰从一个资不抵债的来料加工厂，历经20年奋斗，成为了年销售额数十亿的服装集团。

2015年，陈灵梅已年近70岁，她依旧在坚持工作，并时刻在思考企业发展的方向，学习最新的互联网知识，紧跟行业发展的趋势。

2015年国务院印发《中国制造2025》，在文件中指出，推进工业化和信息化深度融合，把智能制造作为两化融合的主攻方向。

陈灵梅审时度势，认为智能制造就是女装行业的发展趋势，于是就主动申报，成为了广东省服装行业首家两化融合贯标试点单位。

在2017年，年过七旬的陈灵梅将赢家服饰交给经营团队管理，她带领新团队投入了全新领域——智能制造项目，说干就干，大刀阔斧，在深圳和江西于都分别建造了先进的大型智慧工厂，目标是打造全智能女装供应链平台。

陈灵梅运用三十多年高端女装营运经验，加上卓越的远见，执着的梦想，从传统的服装生产销售，转型为品牌商、定制商、制造商、设计工作室，提供B2M、C2M、C2B2M三种模式，从需求到交付的全过程服务的全智能女装供应链平台，探索出了一条独特的智能制造数字化转型之路。

回顾陈灵梅的创业经历，坚守二字贯穿了她的一生，工厂濒临破产时坚守诚信和社会责任，事业发展到瓶颈时坚守创业初心和执着，终究练成了人生赢家。

三

女性创业者给我们的启示

看完了《坚守的赢家》后我心潮澎湃，陈灵梅42岁的时候放弃了稳定舒适的生活，勇敢地走出了舒适区，主动去挑战全新的事业。

即使在深圳创业初期遭遇到了毁灭性的打击，依然没有被困难吓倒，坚守了下来。在事业逐渐走上正轨后，她也没有沾沾自喜，而是时刻保持危机感，在看不清前行的道路时，勇于探索全新的经营模式，紧跟时代步伐。

而另一个非常重要的点，每一次，她都踩准中国社会变革的点，顺势而为，义无反顾。我想这就是陈灵梅带给我们的启示，一位女性创业者的逆袭故事。也是中国企业家的成长故事。

人们都说时势造英雄，但机会只会留给有准备的人，有勇气有眼界有魄力的人，有坚韧不拔精神的人。

人到中年，焦虑情绪随着年龄增长越来愈重。但是，没有人能够告诉你未来之路会是怎样，只有你勇敢地迈出第一步，尝试新鲜事物，在不断犯错中前行，遇到挫折也不气馁，才能始终保持主动权，化解焦虑。

做了，不一定会成功，但是不做，肯定什么事也不会发生。有些人始终都是看客，从未踏出过一步，碌碌无为终其一生。有些人主动改变，走出舒适区，挑战自己，一旦心中涌起了不灭的梦想，就勇敢的一往无前。

陈灵梅的故事如同最近看到耐克的广告片《Dream Crazier》一样，实在是太燃了！

女性创业者们用不断进取，迎难而上的精神，获得了事业的成功和世人的尊重。在她们身上，我们无时无刻都能感受到一股永不言败的精神力量。创业的魄力，坚守的勇气，探索的精神，这些就是陈灵梅给我们的启示。

值此女神节来临之际，谨以此文，祝愿所有女性同胞们节日快乐，永葆青春！

– END –